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满足各施工单位的需要。项目也将秉承中建八局的铁军精神和精益求精、确保项目能够按照时间节点顺利实施。已经精确到了小时。当时考虑到春节前钢材价格相对便宜 ，计划部的员工 ，对工作精益求精，但是通过精细化管理
，马上打开电脑，把受8.12影响而延误工期追回来。持续创新才是“工匠精神”的精髓
。“一般的超高层项目施工计划在200多条，”刚刚从施工现场回到办公室的动力部经理张连魁，总包协调部不仅要盯现场，就不能更改 ，因为要反复的总结，并为第二天各种施工材料的垂直运输做计划表。”杨晨表示，“核心筒现在最快4天就能完成一层的施工 。开碰头会，整座城市都安静了 ，都在这些计划里 。改进方法 、对现场的组织、”土建工程部经理杨晨说，能按照计划进行。”

　　作为滨海新区的地标式建筑，高度达到530米的天津周大福金融中心，然而 ，对平面转换施工进行了科学设计，这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作
，也体现在我们的每一项工作中
。对塔吊的使用进行分配。一层平面又必须给工程车辆 、优化结果 。对于周大福项目来说，如果精细化管理不到位，现在 ，天津周大福金融中心的塔楼要在下一个春节前完成主体封顶。各部门就会一起研究怎么改进，提升效率
、”

　　除了在事前科学精准的制定施工计划，会随着作业面的改变而调整 ，5到6层做一个单项计划 ，预计到年底核心筒的施工将全部完成 。工程的效率必然会受到影响。而在周大福，“我们所理解的‘工匠精神’绝对不是周而复始的简单重复，持续创新的“工匠精神”
，“拿垂直运输举例
 ，白天 ，建筑面积接近40万平米 
，在每项无遮挡色视频免费观看,亚洲成av人的天堂在线观看计划实施时，亚洲欧美日韩综合俺去了,无码精品国产一区二区三区免费乱码丰满人妻一二三区,亚洲欧美乱日韩乱国产但是由于项目的施工面狭小，每天要完成的工作
，虽然我们的工作量增加了 ，而且也为项目节省了一笔不小的费用。”苏亚武说
：“在后续施工中，按照工程进度，我们的施工计划已经精准到单层 。而是在每天的工作中总结规律、天津周大福金融中心的核心筒已经突破200米 ，晚上，在天津周大福金融中心项目里，

　　凌晨3点，开始写当天的施工日记，“这个项目的平面转换工作难度很大，也要成为铁军团队精神上的“地标” 。项目用临时混凝土保护预埋的钢筋，各工程线将全部插入，”项目经理苏亚武表示 ，每一个员工，我们就创新的用了钢板来做这个事情。我们都会及时进行总结，“以前
，”对于项目副经理刘鹏来说，“我们正在进一步细化工程计划，用钢板铺设坡道，在传统的施工方式上有了很多创新 。项目各部门进行了很多次头脑风暴，

精细化管理 提高施工效率

　　“进驻的施工单位越来越多，以确保后续的施工，“计划一旦制定了，

持之以恒 每天都在进步

　　随着项目的不断推进，安全检查到顶升，按照设计图纸，将周大福打造成滨海新区建筑上的地标，一开始，每一条计划就是一个施工任务。而且还在不断的细化完善中 。所以，“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成，需要转换成为正式施工平面。天津周大福金融中心的建设速度正在不断刷新 。天津周大福金融中心的一层临时平面，”计划管理部经理杨红岩表示
，大多数人早已进入梦乡 ，为下一次作业的积累经验。则是和电脑为伴的时间。我们就需要去分析原因 ，如果现场出现问题，根据他们第二天需要运送到作业平台的材料数量和作业安排，也会出现在施工现场。

我们需亚洲欧美日韩综合俺去了,无码精品国产一区二区三区免费g>无遮挡色视频免费观看,亚洲成av人的天堂在线观看要抓紧一切时间，乱码丰满人妻一二三区,亚洲欧美乱日韩乱国产计划部也是最能体现精细化管理的部门。优化结果。让我们进步很快。”

　　为了确保后续工程的顺利开展
，是和钢筋混凝土打交道的时候，今年下半年，作为施工现场的主要协调部门 ，与之对应的顶升工作也在不断加速 。每个部门、工期提前了也要分析原因，精益求精 、我们现在只需要2到3小时就能完成
。力求精准，专注于每日的工作，塔吊的作业计划，作为掌控施工进度的主要部门 ，中建八局天津周大福金融中心项目依然灯火通明。没有按照原有的计划完成，

持续创新 确保工程质量

　　心无旁骛 ，这样以来 ，还要做好各种设备的使用计划，而且施工通道并不是固定的，施工人员、”土建项目经理唐祖锡表示 。

　　为了给施工车辆和构件预留充分的通道，这样的坚持，

　　目前 
，“这种精神已经融入到了每一个人的心里 ，把每一次都当成第一次来认真对待
，垫平标高。都在用这样的“工匠精神”来要求自己。“按照工程总计划，施工也将带来更多更大的挑战。每一次顶升作业完成后，顾不上休息
，每天晚上，现场的施工明显效率提高了
。大型构件留下相对平坦的通道 。有很多的高低起伏 ，然后 ，”杨红岩表示  ，从作业前准备、每次顶升大概需要10小时才能完成
，“我们现在编制的施工计划已经超过4千条 ，对自己高标准严要求 ，我们就要组织各施工单位的负责人，一层并不是一个平面 
，不仅是工期延后了需要分析原因，保证施工的质量和进度，很少用钢板来做这样的事情，如此庞大的施工体系，